企业应用系统有哪些(企业管理软件有哪些)

随着全球经济的发展,中国企业将面临更加激烈的市场竞争,推进企业信息化已成为企业生存和发展的必由之路。我国中小企业数量众多,在国民经济中发挥着重要作用。ERP系统的设计与开发。中小企业资源管理系统是实现中小企业信息化的管理信息系统。具体内容包括:生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、人事管理、产品管理、报表管理、系统管理和办公自动化。采购管理系统主要包括采购询价管理模块、采购订单管理模块、采购订单审批模块、采购入库单管理模块和供应商信息管理模块。

中小企业ERP相关概念简介

(一)中小企业的内涵

目前关于中小企业的文献很多,但是什么是中小企业呢?现在恐怕还没有准确的定义来解释。界定中小企业概念的关键在于“中小”二字。目前主要从规模的角度理解“中小”的含义。独立的、形式多样的、对大企业来说规模相对较小的、在本行业中不受市场支配或主导的经济单位,定义为中小企业。

(二)ERP和ERP系统的内涵

企业资源计划(ERP)是指以信息技术为基础,以系统的管理思想为企业决策者和员工提供决策操作手段的管理平台。它体现并强调了信息技术与先进管理的有机结合。作为一种企业管理思想,它是一种新的管理模式。作为一种管理工具,它也是一种先进的管理系统。

ERP系统包括并涵盖了三个层次的内容:管理思想、软件产品和管理系统。它是集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体,以先进的计算机信息技术的方式贯彻企业领先的管理理念,将管理理念落实到每一个管理环节和步骤的一整套企业管理系统。从而使生产、物资、资金、人力、市场等资源得到调整,发挥最大和最大的效率[1]。

三。中小企业ERP市场现状分析

目前,ERP市场正处于快速增长阶段。经过多年的市场推广,国内企业对ERP的认可度越来越高,越来越多的企业将ERP作为提高管理效率的重要手段。

我国97%的企业是中小企业,中小企业对国民经济总量的贡献超过40%,是国民经济中最具活力的部分,也是最具潜力的部分。这个市场会给ERP带来巨大的动力。

如图3-1所示,图3-2显示了中国ERP软件市场的情况:

图3-1:2003-2004年中国ERP软件市场销售额及增长率[2]

图3-2:2005年第一季度中国ERP软件市场垂直市场结构[2]

从上图可以看出,从2004年开始,ERP软件在中小企业市场得到了进一步的应用和发展,销售额有了很大的提升。中小企业的ERP市场销售额已经占到整体ERP市场的70%。未来两年,中小企业市场仍将是ERP市场增长的主要驱动力。

四。中小企业实施ERP的优势

(一)推动企业管理变革。

ERP是集成了企业管理理念、业务流程、基础数据、制造资源、计算机软硬件技术的企业资源管理系统。它是管理和IT技术的有机结合。ERP系统以企业的供应链管理为核心,以业务流程为导向,打破了企业部门的相对独立性,实现了企业管理组织结构从“金字塔式”向“扁平化”的转变。此外,

ERP系统要求企业重新评估、分析和优化现有的业务流程,改造整个供应链的业务流程。

优化企业内外的资源配置,消除生产经营过程中的一切无效劳动和资源,实现业务处理的合理化、标准化和规范化。因此,ERP系统的应用涉及到企业管理模式、组织结构变革、业务流程再造、员工利益再分配等一系列问题,本质上是一场企业管理的革命。因此,ERP系统的应用可以促进企业管理改革。

(2)给企业带来巨大的经济效益。

根据美国生产与库存控制协会(APICS)的统计,使用一个ERP系统平均可以给企业带来以下经济效益:减少库存30% ~ 50%,缺货80%,采购提前期50%,停工期60%,制造成本12%,管理水平10%,生产能力10% ~ 15%。

(三)中小企业实施ERP的独特优势

除了上述优势之外,中小型企业还有几个独特的实施优势:

1.中小企业ERP实施相对困难,容易成功。中小企业的系统用户少,管理架构更简单,层级更少,老板的一把手推,这些都是ERP成功实施的有利条件。

2.中小企业的业务流程和组织结构相对简单,ERP软件开发相对容易实现。所以中小企业的ERP软件和实施成本低,风险低,企业买得起。通常大型企业实施ERP可能要花费1000多万元,但在中小企业一两百万元就可以实现。

3.中小企业的ERP实施周期也比较短,见效快。面向中小企业的ERP软件相对简单,实施周期相对较短。一般来说,半年左右就能完成。

4.中小企业在实施ERP的过程中,通过管理咨询取得了明显的成效。ERP的实施过程实际上是一个测试和培训管理的过程,不仅使企业的管理过程规范化、制度化和信息化,而且提高了整个管理层的管理水平。中小企业ERP系统实施规模小,方便与实施专家直接沟通。在实施过程中,能够及时发现管理漏洞和解决方案,并能在管理层得到很好的沟通和落实[4]。

动词 (verb的缩写)中小企业实施ERP系统的可行性分析

(1)系统简介

我们的课题《中小企业ERP系统的设计与开发》是一个为中小企业设计、开发和实现的软件系统,基本可以满足中小企业的信息化应用需求,使用方便快捷。ERP系统主要包括:加强企业与供应商合作关系的采购管理、加强占用企业大量资金的仓库管理的库存管理、拓展业务的销售管理、合理化企业资金分配的财务管理、优化企业人力资源管理的人事管理、生产管理、报表管理、系统管理等系统功能。

系统功能结构分析

本课题研究的是中小企业的ERP系统。整个功能结构模块包括:生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、人事管理、产品管理、报表管理、系统管理和办公自动化。

以下是对这些子系统的一些简单分析:

生产管理,主要实现对企业内部生产过程的管理和控制,监控生产情况,跟踪质量,自动上报相关统计信息。

库存管理,帮助企业的仓库管理人员对库存物品进行全面的控制和管理,从而降低企业的库存,减少资金占用,保证生产经营的顺利进行。

采购管理主要实现企业对物资采购的全过程控制,从物资需求、采购计划到收货、验收、入库的全过程有效控制。

销售管理主要包括客户管理、产品报价查询、销售订单管理、销售出库管理和销售发票管理。财务管理,为企业中各级管理部门和人员进行经营决策提供各种经济信息。

人事管理主要实现企业人力资源信息的管理,提高人力资源信息的共享程度,使人力资源信息的提取和利用更加方便快捷。

存货管理主要用于管理和控制企业存货类别编码、存货编码、存货信息的基础设置。

报表管理,主要实现生产、库存、采购、销售、财务、人事、库存等各种报表的统一管理。系统管理,主要实现用户角色权限和系统功能模块设置的动态控制,保证系统安全有序运行。

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